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广西分公司:制度体系建设与宣贯双引擎驱动

来源: 广西分公司时间: 2024-08-13

广西分公司通过制度体系建设与宣贯的“双引擎驱动”,为企业稳健前行与高质量发展奠定坚实基础。

研究制定《规章制度“立改废”工作方案》,精心规划制度修订蓝图,全面梳理与优化数百项规章制度,构建了全新、精简、科学的制度体系,实现了“制度六化管理”转型,即管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单岗位化、岗位信息化、信息系统化。

通过诊断、优化、合并、废止等一系列工作,将原先繁复的397项制度,精简为252项,压减率36.52%。针对文件审批、生产调度、财务报销等关键环节实施流程再造,标准化、表单化作业模式大幅提升了工作效率。特别是电子审批系统的引入,将审批周期从平均7天缩短至2天以内。优化设计规章制度管理平台,优化信息传递与共享机制,确保员工即时获取最新制度信息,促进制度执行一致性和时效性。将党建类各项制度纳入总体制度体系,党的领导作用进一步凸显,制度体系更加系统、科学。

开展公司制度培训

日前,广西分公司成功举办首场“核心制度”培训,拉开了制度体系宣贯系列活动的序幕。开展集中培训、分专业培训、答疑解惑、案例分享和竞赛抢答等形式多样的系列宣贯活动,内容丰富、形式创新,精准覆盖目标受众,千余名员工积极参与,营造了浓厚的制度学习氛围。

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